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為加快推進市城投集團公司實體化轉型發(fā)展,切實厘清實體化轉型策略與思路,建立完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度,切實實現(xiàn)市場化、實體化運營,10月17日下午,市城投集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王貴軍一行赴九龍地礦公司實地調研。市城投集團公司黨委委員、副總經(jīng)理于大鵬、董事長助理蒙朝先、集團公司相關職能部門負責人陪同調研。
在調研過程中,九龍地礦公司班子成員、公司中層管理人員就實體化轉型紛紛提出意見和建議,對在實體化轉型工作過程中遇到的難題和困擾,包括項目建設、資本運營、存量資產盤活、歷史包袱、人才引進、薪酬考核、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等多個方面的問題展開討論,提出建議和解決辦法。
王貴軍表示,大家的意見和建議很中肯,很受啟發(fā),對集團公司的轉型思路、決策措施很有幫助。同時也充分體現(xiàn)九龍地礦公司干部職工統(tǒng)一思想、集中精力干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,為此感到非常欣慰。之所以選擇九龍地礦公司作為本次實體化轉型調研的第一站,就是對九龍地礦公司寄予厚望,希望大家堅定信心、克服困難,打開突破口,在集團公司實體化轉型中樹立標桿。
王貴軍強調,九龍地礦公司要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,突出主體產業(yè)。礦產類以水為主,做好水文章,石材次之,其余按計劃推進。按照“開發(fā)一批、存儲一批、勘探一批”的發(fā)展思路,實現(xiàn)加速發(fā)展;地產類要將投入少、見效快的項目加快發(fā)展,中長期的穩(wěn)步推進,體量大投資多的分段實施;建筑工程類的要立足市場,靈活機制,條件成熟一個實施一個,著力打造銅仁市建工集團;新能源類項目要立足于未來發(fā)展方向進行籌備、推進。